La Asociación de Empresarios de Calpe (AEMCO), en colaboración con el Ayuntamiento de Calp, dieron a conocer el 12-11-2025 los resultados del proyecto Calp Next Solutions: una estrategia integral diseñada para fortalecer la competitividad del tejido empresarial local, impulsar la sostenibilidad y favorecer una planificación compartida del futuro económico de la localidad.
El acto, celebrado en el Campus de Excelencia Empresarial de Casanova, congregó a representantes empresariales, profesionales del sector, especialistas e instituciones, quienes pudieron conocer de primera mano el diagnóstico participativo realizado a lo largo de 2025.
La consultora Lankoa —que desarrolló el proyecto junto a 60 agentes locales mediante entrevistas cualitativas— identificó un total de 84 problemáticas que afectan la competitividad empresarial en Calp y 45 capacidades estratégicas necesarias para enfrentarlas. A partir de ese análisis surgieron seis ejes estratégicos y 36 acciones prioritarias, enfocadas en ámbitos como la transformación digital, la innovación, la sostenibilidad, la gobernanza, el talento y el emprendimiento.
Este conjunto conforma una hoja de ruta para el periodo 2026-2030, que servirá de marco tanto para la actuación pública como privada.
Durante la presentación, el director de investigación de Lankoa, Iker Jimeno, destacó que «Calp Next Solutions demuestra que la planificación estratégica solo es efectiva cuando se construye desde el territorio, escuchando a las empresas y generando una visión compartida». Por su parte, el director de proyectos de la consultora, Josep Tur‑Vives, remarcó que «el proyecto no es únicamente un documento técnico, sino una estructura viva de cooperación público-privada. Su valor reside en que combina rigor metodológico, participación real y una orientación plenamente aplicada a la toma de decisiones».
El presidente de AEMCO, Santi Ferrer, subrayó que «el proyecto representa un punto de inflexión situando la innovación, la sostenibilidad y la cooperación como ejes del desarrollo empresarial local. Permitirá a AEMCO y el Ayuntamiento a anticipar tendencias y orientar inversiones durante 2026-2030».
Tras la presentación del proyecto se hizo pública una solicitud formal al Ayuntamiento de una subvención anual de 50.000 euros durante los próximos cinco años para que AEMCO pueda ejecutar las acciones asignadas a AEMCO en el proyecto, junto con el esfuerzo presupuestario municipal para las medidas que corresponde su ejecución al Ayuntamiento en la planificación estratégica del proyecto.
El informe final del proyecto, cuyo presupuesto ascendió a 16.000 euros (IVA incluido), se estructuró en cinco etapas: exploración y recogida de datos, diagnóstico socioeconómico, análisis y construcción del modelo, diseño estratégico de acciones y elaboración del documento final.
Las actuaciones destacadas para el periodo 2026-2030 incluyen programas como: «Consejo Estratégico Calp Competitiva», «Coopetencia Sectorial», Bootcamps formativos «Networking Calp», «Calp Digitaliza», «Calp Smart Mobility», «Sello Negoci de Calp» y «Arrels i Futur». El proyecto posicionará a Calp como un municipio de referencia en gobernanza, sostenibilidad y competitividad territorial.
Conclusiones del Proyecto Calp Next Solutions:
1. Cohesión y visión compartida.
El principal reto es unir esfuerzos: pasar de la fragmentación a la cooperación. Calp tiene capacidad para construir una visión económica común basada en la confianza, el liderazgo empresarial y el diálogo público-privado.
2. Innovación y aprendizaje continuo.
Modernizar la gestión, apostar por la formación y la cultura de innovación son claves para que las empresas ganen agilidad, competitividad. Invertir en conocimiento y digitalización es invertir en futuro.
3. Valor local y competitividad sostenible.
Hay que retener el valor en el territorio. Apostar por la calidad, la identidad de marca y la experiencia local permitirá competir desde la diferenciación, no desde el precio.
4. Diversificación y resiliencia.
Integrar sectores, impulsar nuevas actividades y planificar de forma sostenible permitirá a Calp adaptarse mejor a
los cambios y afrontar el futuro con más estabilidad y oportunidades.
5. Talento y sostenibilidad.
El futuro pasa por cuidar a las personas. Fomentar el relevo generacional, cuidar el talento y conectar la formación con la empresa es asegurar continuidad, compromiso y sostenibilidad.
6. Ecosistema emprendedor.
Apoyar a quienes emprenden es fortalecer el tejido económico. Facilitar financiación, acompañamiento y espacios de colaboración puede convertir la creatividad local en motor de transformación.
